【题目】 　　你们公司新财务制度运行良好，但是外地部门负责人却说手续烦多，牢骚不停。如果你是财务部门负责人，怎么解决这个问题？ 　　【测评要素】 　　人际关系 　　【答题要点】

　　【题目】 　　一天，张处长和刘处长每人交给你一项任务，但是你忙了一天，结果只完成了一项。刘处长把你骂了一通，你怎么想？怎么做？ 　　【测评要素】 　　人际关系 　　【答题要点】

　　【题目】 　　有一项工作，同事有很好的建议，他告诉了你。你在偶尔的场合把这个建议说给了领导听，领导很满意，采纳了这个建议，并在大会上表扬了你。你的同事很不高兴。你该怎么办？ 　

　　【题目】 　　你刚毕业参加工作，人际关系会对你的工作造成压力吗？ 　　【测评要素】 　　人际关系 　　【答题要点】 　　（１）人际关系是做好工作的基础和保障。 　　（２）刚刚毕

　　【题目】 　　领导安排你一项任务，而与你共事的同事和你有矛盾，你怎么办？答完后主考官又追问了：“你刚才提到沟通，如果任务紧急，没时间让你去沟通，你怎么办？” 　　【测评要素】

　　【题目】 　　你是教务处保密科的科员，这时你一个要好的同事拿一份资料过来要你盖章，而且他的直接领导也和你的直接领导打过招呼，但是没有经过审批，你会怎么办？ 　　【测评要素】 　

　　【题目】 　　你在就职的公司制作了一个薪酬标准，领导很满意，有些同事有意见，怎么办？ 　　【测评要素】 　　人际协调能力 　　【答案要点】 　　（１）表态：要冷静分析、妥善处理

　　【题目】 　　你和领导一起出差，上飞机之后，领导发现一份十分重要的文件忘了带，当场责骂了你，怎么处理？ 　　【测评要素】 　　人际协调能力 　　【答案要点】 　　（１）表态：面

　　【题目】 　　你所在的部门推广一个电子办公系统的使用，你是项目负责人，但是各个部门的人都反映说这个东西很麻烦，不好用，那么你该怎么办？ 　　【测评要素】 　　人际协调能力 　　

　　面试成绩的评价，是指运用评分表，根据面试过程中观察与言语答问所收集到的信息，对应试人的素质特征及工作动机、工作经验等进行价值判断的过程。在这一过程中，主考官必须做出三种一般类型

　　【题目】 　　你和一个同事一起外出工作，这个工作需要合作完成，但是这个同事特别不配合导致这个工作完成得不好，回去以后他跟领导说是因为你不配合，所以完成的特别不好，领导就在一次重

　　【题目】 　　举例说说你和同学老师相处的经验。 　　【测评要素】 　　人际协调能力 　　【答案要点】 　　（１）表态：处理好和老师、同学关系非常重要。 　　（２）阐明自己的处理

　　【题目】 　　上级派给一个任务，领导采纳你的方案，其他同事的方案没有被采纳，而领导让你负责这件任务，其他同事配合你完成，然后同事不是很配合，问你怎么办？ 　　【测评要素】 　　

　　【题目】 　　你的直接领导的工作作风比较急噪，对你的工作常常不满意，并提出批评，你对这个情况怎么想？会如何应对？ 　　【测评要素】 　　人际关系 　　【答题要点】 　　（１）对

　　【题目】 　　领导在工作例会上公布了一个工作方案，你认为实施成本和费用都很高。你怎么办？ 　　【测评要素】 　　人际关系 　　【答题要点】 　　（１）认真检查，深思熟虑，由于角